2007年1月，碧桂园在港上市的前三个月，杨国强去地产大亨郑裕彤家，陪彤叔、李兆基锄大地。一直到深夜，所有员工都走了，霍涛写了一封内部邮件，写写删删用了三四个小时才完成。“他们做过一家上市公司，是有成功经验的团队，同时，几个创始人共事多年，相互了解，对未来战略思考清晰。但三个创始人却没什么兴致欣赏。　　2017年，云

同时，经营性现金流流出4283.38万元。　　我想要这个产品便宜、人人可用。然而，我更倾向于解释为谦逊和务实。　　每当拿到一轮新的融资，创始人，投资人，员工对于成为独角兽的信念又强了几分。　　我希望能够站着挣钱，而不用进入无休止的询价、谈合同、做方案、实施的漫长过程。但他们显著地消耗了创业世界中的注意力，而将一元成功论凌驾于所有的成功范式之上。我们在对市场的教育依然在投入。是的，他们的确出现在许多地方：巨额融资，IPO，与巨头达成战略合作，在富丽堂皇的地方

人们购物靠淘宝、京东，吃饭靠百度外卖、饿了么，出行用滴滴、Uber，支付方式是微信和支付宝，理财用陆金所和余额宝。直到有一天，这家公司居然在办公室装修，吵得我们实在无法办公。　　为了挽留她，我那天已经声泪俱下，就差没下跪了，结果她最终还是决定离职。　　没有尽头……　　 　　很多时候，我希望有个人能来安慰我，告诉我：“不要哭，一切都会好起来的。　　也